국제앰네스티_거버넌스_매뉴얼(2011)_요약.pdf

목차

   **국제앰네스티의 거버넌스**
  1. 역할과 관계 1.1 리더십, 거버넌스, 매니지먼트 1.1.1 리더십 1.1.2 거버넌스 1.1.3 매니지먼트 1.2 역할 1.2.1 이사회의 역할 1.2.2 이사장의 역할 1.2.3 부이사장의 역할 1.2.4 재정담당의 역할 1.2.5 총무의 역할 1.3 이사회와 직원과의 관계 1.3.1 원활한 관계 형성 1.3.2 업무 분담
  2. 책무 2.1 내부적 책무 2.2 외부적 책무
  3. 조직의 성과(Performance) 모니터링 3.1 계획, 활동 및 성과 모니터링 3.2 재무 성과 모니터링 3.3 사무처장 성과 모니터링
  4. 이사회의 효과성 4.1 하나의 이사회로서 효과성 높이기 4.2 이사회 활동계획 수립 4.3 이사회 성과 검토 4.4 효과적인 이사회 취임(Induction) 및 승계(Transition) 4.5 리더십 개발
  5. 계획과 위험 관리 5.1 전략적 계획과 평가 과정 주도하기 5.2 위험 관리 5.3 갈등 관리
  6. 법률

국제앰네스티 운동에서의 거버넌스

거버넌스에 영향을 미치는 국제 결정사항

이 매뉴얼은 새로운 통합전략계획(Integrated Strategic Plan, ISP) 2010-2016과 같은 선상에 있다.

구성요소: 효과적으로 운영하기(L2), 자원활동가, 직원, 리더십과 시스템에 투자하기(L1)와 2009 국제대의원총회 결의안10: “하나의 앰네스티”- 거버넌스과 민주주의.

국제대의원총회에서 모든 단계에서의 민주적 거버넌스에 대한 중요한 의미를 지닌 결의안 10이도출되었다. 국제 대의원들은 다음의 원칙을 채택하고, 국제운동이 원칙을 잘 준수하도록 하기 위한 방법을 확인하였다. (아래 표 확인)

국제대의원총회 결정 10: “하나의 앰네스티” 실행하기 - 거버넌스와 민주주의

원칙 방법
영향력 중심 최종 및 핵심 목표/방법은 별도로 규정하지 않음.
포괄성 컨설팅(내부적/외부적), 자문(자문위원회, 실무그룹)
다양성과 젠더
양질의 참여 의사결정 기구가 적합한 지식, 기술, 경험을 보유하고, 다양하며 젠더 균형이 맞도록 보장하는 메커니즘이 있다. (이사추천위원회활용 등을통해)
투명성 커뮤니케이션, 오픈액세스(Open Access), 타당한 이유/설명
책무성 목표, 기준, 핵심성과지표(KPI), 보고, 불이행 절차
효과성과 효율성 모든 이해관계자 역할의 명확성, 전략적 의사결정

1. 역할과 관계